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2020年唐山三友集团有限公司工作总结

今年以来,面对新冠肺炎疫情冲击、中美贸易摩擦和行业周期性调整等严峻考验,三友集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻上级部署,深入落实“六稳、六保”任务要求,万众一心抗疫、一心一意挖潜、齐心协力攻坚,以顽强不屈的坚守和患难与共的担当,筑就了疫情防控的坚实防线,实现了生产经营从艰难开局、到强力破局、再到稳定胜局的逆转,夺取了疫情防控和生产经营的“双胜利”。全年生产纯碱329万吨、粘胶短纤维74万吨、烧碱51万吨、pvc35.6万吨、特种树脂6.9万吨、有机硅24万吨、原盐55万吨、矿石921万吨,完成销售收入180亿元,实现利润10.16亿元,同比增长13.8%。我们的工作得到上级领导的高度评价,省长许勤,省委常委、市委书记张古江等领导先后到集团调研,对我们的生产经营、创新发展、环境治理、疫情防控等工作给予充分肯定,认为三友走出了一条自主创新之路,是对唐山乃至河北贡献很大的企业,是化工领域的领军企业。集团被国务院国资委列为“2019年度国有企业品牌建设典型”,全省唯一企业。

主要做了以下工作:

一、统筹指挥、联防联控,疫情防控取得阶段性成果

新冠肺炎疫情发生后,我们认真贯彻上级要求,坚持把疫情防控作为头等大事来部署、把职工生命放在首要位置来对待,立即启动应急响应机制,第一时间成立疫情防控工作领导小组,建立了“集团—公司—车间—班组”四级联防联控体系,先后隔离监测5000余人、排查职工及家属50余万人次,做到了组织领导、责任落实、工作措施、全面排查、有效隔离“五个到位”,集团两万名职工、数万名家属无一人感染。面对艰巨繁重的疫情防控和生产经营任务,我们的干部职工舍小家、顾大家,广大党员带头参加防控,万名职工始终坚守岗位,执行不讲条件、付出不计代价,保障了生产经营平稳运行。同时,我们积极履行国企责任,向社会捐赠防疫物资,为疫情防控做出了应有贡献,受到社会各界的高度称赞。

二、迎难而上、全力攻坚,管理取得新成效

去年受疫情影响,经济基本停滞、下游需求骤减、市场价格低迷,纯碱、粘胶短纤维、pvc等主导产品售价相继跌破了成本线,集团上半年大幅亏损,经营压力远超金融危机时期。危急形势下,我们按照“减亏、扭亏、增效”思路,坚持“现金、成本、效率”为王,以“三全、四补、六个一块”为整体抓手,实施“生产自救、全员过冬”计划,连续开展了三次效益攻坚,在极其艰巨的形势下,取得了极为不易的成绩。科学决策控全局。坚持科学预判、提前布局、精准施策,成立了生产、经营、项目等6个专班,逐月召开经济运行分析会等系列专题会,逐日进行产品、产线利润测算,集团效益从一季度大幅亏损,到二季度基本持平、三季度扭亏为盈,再到四季度决战决胜,圆满完成了全年利润目标。全年实现稳产高产,重大安全环保事故为零。奋力攻坚保大局。落实“六个一块”部署,集中开展极限生产、修旧利废、清仓利库、节约降本、项目提质等系列活动,组织行业对标35次、制定挖潜措施908项、分解重点任务1358项,主观增效再创新高。抢抓疫情期间政策机遇,获得各项补助资金,省内首家发行疫情防疫公司债,发行利率创历史新低。灵活应变稳布局。坚持“产、供、销”联动,突出“款、量、价”调整,确保了效益最大化。销售敢拼敢战,因时调整经营策略,全力做好效益接力,从上半年抓轻灰、高白纤维,到下半年抓有机硅、特种树脂,始终先于同行做出反应、先于市场做出调整。落实大客户经理制,销售人员主动签订“军令状”,不惧风险跑市场,与客户建立“战疫联盟”,全年新增客户135家,先后25次行业领涨,纯碱、pvc腹地销量分别占比85%、45%,高白纤维、高沸硅油国内销量分别增长35%、40%。供应敢打敢争,狠抓库存结构、客户结构、原料结构调整,累计削减中间商120家,主料、辅料、材料采购价格分别同比下降15%、16%、19%,全部达到5年来最低。真抓实干强破局。纯碱公司始终保持了区域最高售价、行业最低库存。化纤公司苦练内功,主观增效集团最高。氯碱公司利润占集团整体的50%。热电公司做强能源保障,长周期平稳运行突破900天。硅业公司始终满产满销、全年无一月亏损。盐化公司非盐产业收入突破80%。矿山公司严峻环保形势下保障了碱石供应。青海公司开辟了中欧班列“绿色通道”。物流公司运量再创历史新高。香港公司高白、阻燃纤维国际市场销量,双双刷新历史纪录。

三、聚焦主业、聚力攻关,产业取得新发展

围绕产业提质,不断深耕主业,进一步巩固了循环经济优势。做强增量抓主业。全力推进热电联产项目,经多方努力协调,成功获取了77万吨燃煤指标,为解决制约集团发展的汽电平衡问题扫清了障碍。硅业三期、6万吨莱赛尔等战新项目顺利通过前期审批程序。以高质量发展为主题,制定了“十四五”规划。做优存量抓瘦身。盐化公司与湖南轻工盐业集团正式签订《股权转让协议》,成功转让永大食盐42%股权及1000万元债权,实现了食盐生产资源与市场资源的高效融合。浆粕公司进入破产司法程序,集团“三供一业”分离移交顺利完成,榆山实业改制历史遗留问题得到妥善解决。做精质量抓环保。认真践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,盐石膏项目顺利投产,竹浆、莱赛尔纤维成功通过欧盟fsc监管认证。纯碱公司连续9年荣获行业“能效领跑者标杆企业”称号,矿山公司被科技部授予“绿色矿山突出贡献奖”。

四、创新驱动、科学发展,研发取得新突破

坚持创新发展不动摇,加快研发成果转化,市场化导向更加明确。完善创新体系。与天津大学等18家校企,联合开展“油剂开发”等15项课题攻关,氯碱公司被评为省级技术创新中心,盐化旭宁化工公司被认定为国家科技型中小企业。加快产品研发。聚焦需求变化,持续改善高白纤维、手套料树脂性能,成功研发了液体硅橡胶等12项新产品,集团获省部级科技奖励21项,获专利授权69项,累计达463项。在第24届全国发明展览会上,获得了2金1银1铜的好成绩,集团被授予省知识产权示范企业。推动技术进步。实施循环海水改造等208项技改项目,高白纤维改造项目仅用4天即完工投产,特种树脂扩产项目15天就达产达效。全年108项“短平快”项目中,64项超进度投用、99项超计划创效。圆满完成了集团历史上任务最重、难度最大、历时最长的系统大修工作。

五、不忘初心、牢记使命,党建取得新提升

认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。坚持全面从严治党,落实主体责任和监督责任,强化规矩意识,配合做好省国资委巡察工作。提升党建工作质量,严格落实民主生活会、党建评议述职等制度,细化党委前置清单52项,开展全员形势任务教育500余场,统筹推进“一支部一品牌”建设、“保全年效益、保全员生存”大讨论等系列活动,“两化”支部达标率达到95%以上,“党建登高计划”被省国资委列为党建品牌创建对象。全年培训干部职工3.9万人次,征集合理化建议8000余条,创效9800万元。在唐山工匠大赛的8个项目中,2人荣获唐山工匠称号,6人进入前三名,22人闯进前十名。集团成功入选省首批产教融合试点企业。加强干部梯队建设,干部队伍平均年龄实现“三连降”。狠抓精准扶贫,集团帮扶的承德市一县五村全部脱贫出列。

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