一、生产经营成果
2020年国内外经济形势异常严峻，面对新冠肺炎疫情冲击、中美贸易摩擦和行业周期性调整等严峻考验，公司管理层直面挑战，积极应对，按照“保效益、防风险、强变革、促创新”十二字方针，深入落实“六稳、六保”任务要求，万众一心抗疫、一心一意挖潜、齐心协力攻坚，实现了生产经营从艰难开局、到强力破局、再到稳定胜局的逆转，取得了疫情防控与生产经营的双胜利。
全年共生产纯碱337.83万吨，粘胶短纤维74.96万吨，烧碱51.37万吨，pvc42.37万吨，有机硅环体11.97万吨。集团共实现利润10.16亿元，同比提高13.8%。
二、业务经营概况
2020年，集团面对新冠疫情，叠加中美贸易摩擦及行业周期性变化严峻挑战，坚决扭住质量效益不放松，提升管理促降本，大力开展减亏、扭亏、增效三大效益攻坚，经营业绩实现逐季提升。
1.建立高效运行机制。坚持科学研判、提前布局、精准施策，成立生产、经营、项目、设备、运行、资金等6个专班，逐月召开经济运行分析会、资金平衡会等系列专题会，及时进行产品、产线利润测算。根据外部形势变化，多次分解全年重点工作，明确创效措施，责任到人。同时坚持考核引领不动摇，通过“三重一突出”考核方式，有效激发广大干部职工想事干事热情，为实现公司扭亏增盈提供有力支撑。
2.强化成本费用控制。突出生产降本，充分利用循环经济优势，通过强化工艺指标控制、推进回收再利用、实施循环海水系统改造、冲旋磨改造等措施大力推行节能减排降耗，公司22项主要消耗同比有效降低，其中纯碱原盐、化纤酸碱、氯碱电石、热电原煤、硅业硅块等18项消耗创最优记录。突出管理降费，树牢过“紧日子”思想，落实“六个一块”部署，集中开展修旧利废、清仓利库、节约降本等系列活动，严格控制非生产经营支出，公司销售、管理、财务费用均实现不同比例降低。抢抓疫情期间各类惠企政策机遇，成功发行6亿元疫情防控公司债，票面利率3.50%，创公司债券发行利率新低；争取补助资金、银行低息授信、减免社保费用，进一步降低公司成本。
3. 提升经营创效水平。面对新冠肺炎疫情对市场的冲击，灵活应变，坚持“产、供、销”协调联动，突出“款、量、价”调整，狠抓两端创效，确保效益最优。供应以保量降本为主线，大力开展物资采购降本活动，纯碱引入井矿盐、化纤订购低价浆等。狠抓库存、客户、原料结构调整，削减中间商，进一步降低采购成本。销售以效益提升为重点，因时调整经营策略，抓住专用树脂、纯碱、粘胶短纤、有机硅产品轮动涨价有利时机，全力做好效益接力。高白纤维、莫代尔、专用树脂手套料销量同比增长35%、23%、85%，单月销量均创新高；优化布局，提升腹地投放量，纯碱、pvc腹地销量占比分别达到85%、42.5%，高白纤维、高沸硅油国内销量分别增长35%、40%。
三、所处行业地位
纯碱公司地处华北地区，产能340万吨/年（含青海五彩碱业），产品市场占有率约12%，国内规模行业领先；化纤公司粘胶短纤维产能78万吨/年，产品市场占有率约21%，在行业中拥有一定的话语权和影响力；氯碱公司为高新技术企业，生产的烧碱超过80%用于粘胶短纤维生产，pvc、专用树脂在华北市场具有一定话语权和影响力。硅业公司有机硅单体产能已经达到20万吨，产品市场占有率约9%，位居行业第一梯队。
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