三友集团开展全过程动态跟踪法
强化基建工程审计监督
基本建设工程审计既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好投资效益审计的一种具体方法。三友集团通过工程全过程动态跟踪审计方法,有效提高了审计监督效果,强化了审计监督力度。
一、严格工程事前审计
集团明确了工程审计部对基建工程设计阶段的工程造价管理职能,通过加强与工程设计院的对话有效的避免了设计阶段的人为浪费,控制了工程造价数额。严把招投标过程中的审计环节,集团纪委对招标过程进行全程监督,通过实行公开、公平、公正的市场竞争机制,增加招投标的透明度,避免了集团经济损失。
二、加强工程事中控制
实施组织监督,集团要求监理单位及施工单位管理班子必须落实控制人员职能分工。实施资金监督,明确专门财务审计人员和工程审计人员对工程施工过程进行全方位监督,参照工程进度周报定期对工程各项成本费用进行审计,确保集团建设资金得到合理有效的使用。实施技术监督,集团指派技术人员、审计人员参予开工前的图纸复核,确保图纸有效、造价合理。同时规定设计变更时技术人员和监理工程师必须到场,减少了项目施工中不必要的费用。实施合同措施,集团严格推行建设工程合同制度,按照《建筑安装工程承包合同条例》与承包方签订合同,实行联合审计制,财务部、工程审计部层层把关,努力使工程费用支出更为合理。
三、严格工程事后审计
集团围绕“工期、质量、投资”三大控制目标,通过三项审查严格工程事后审计,即审查工程量的真实准确性把握工程量计算关;审查工程决算书的编制是否符合规定以及工程取费标准比例是否符合规定把握工程资金支出关;审查工程项目中建筑材料使用把握工程质量关。
今年上半年,集团共审计单位工程预结算69项,工程总造价2904万元,审减工程款501万元,占原预算报价的17.27%,有效的降低了工程造价。
|