三友集团深入开展素质工程建设
职工综合素质是企业可持续健康发展的重要前提，近年来，三友集团深入开展职工素质工程建设，不断激发基层职工活力、激发职工成才欲望和成长潜能，主要开展了以下三方面工作：
一是加强新型班组建设，提高班组建设质量。集团立足提高班组长管理素质、提升班组质量两个基本点，努力打造科技型、学习型、创新型班组。对165名班组长进行了多项专题培训和外出学习；举办了集团班组活动记录手册巡回展评，开展了班组间结对帮扶活动，举行班组长交流座谈会；重点开展了以“三个一”为重点的技术练兵、岗位培训工作、以“三小”为重点的技改技措活动、以“三高”（知识水平高、科技含量高、创新热情高）为主的班组创建工作。国家、省、市有关领导相继到集团进行调研，对集团班组建设工作的成功做法给予了高度评价。二是扎实开展“创争”活动，激发职工成才欲望。组织“创争”理论知识培训，组织“创争”标兵到北京知名院校参观学习、听取讲座；年终对“创争”活动作出总结，进行经验推广并对表现优秀的职工兑现奖励、落实工资待遇；积极引导女职工全面开展岗位练兵、自学成才等活动，选送女工班组事迹在唐山电台报导，进一步激发了职工岗位成才的热情。三是认真开展各种培训，促进素质提高。集团采取多种形式，对职工从思想道德、技术能力等方面进行培训。2006年至今已举办职工思想道德培训班6期，岗位技能培训上百期，累计培训基层工会主席、团干部、职工代表、劳动保护检查员和普通职工3000余人次，广泛深入地进行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，引导广大干部职工树立正确的人生观和价值观，在职工中产生了积极反响，推动了职工道德素质的与时俱进。
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