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三友集团认真贯彻落实全省加快国企改革会议精神
全省加快国企改革会议结束后，三友集团迅速行动，认真研究，准确部署，决心以"四个到位"，进一步加快企业产权制度改革步伐，全面完成省国资委下达的各项改革任务。
一、坚持"三个立足"，确保职工思想工作到位
一是立足于引导，深入开展形势教育。充分发挥基层工会和党组织思想政治作用，对广大职工进行国企改革有关政策、文件精神和企业发展形势教育，同时，利用广播、电视等宣传媒介进行广泛宣传，增强职工对改革重要性和紧迫性的认识。
二是立足于实际，在深入调查研究、确保职工根本利益的基础上，制定好企业改制、职工安置等方案。三是立足于长久，做好改制解释说明工作。在改革方案实施前，充分与改制单位职工进行沟通、解释，消除职工顾虑，为改革的顺利推进奠定坚实的思想基础。
二、强化责任，确保组织领导到位 按照省国资委下达的改制目标任务，倒排进度，制定了改制工作进度时间表，并明确责任人。对改制工作进程中的主要节点性工作，都规定了明确的完成时间。其中，对建安、运输、塑编、芦台塑编四个辅助产业的改制工作，力争5月底取得资产评估报告的批复；7月底前完成改制方案的批复；9月20日前完成产权交易合同的签定；10月底前完成产权交割。
三、建立改制工作调度与协调机制，确保协调到位 建立集团改制办公室日常调度与协调制度。每周五下午，由集团改制办综合组组织各改制小组，总结一周进展情况，协调改制过程中出现的问题，部署下周各改制小组的任务。加强日常监督，及时解决改制推进中出现的问题。
四、完善考核监督，确保实施到位 突出"责、权、利"对等的原则，建立对改制工作的专项考核与监督机制。对改制任务完成较好的单位和责任人予以奖励，对不能很好完成改制进度的责任单位和责任人予以处罚，进一步增强各项改制工作责任人的责任感，确保改制工作顺利实施