5月20日，三友集团召开安全工作会议，学习贯彻中央及省委省政府、省国资委关于加强安全生产工作的最新部署，进一步认清形势、强化措施、压实责任，确保全年安全生产任务全面完成。集团党委书记、董事长、总经理王春生在讲话时强调，集团上下要充分认识做好安全工作的极端重要性，提升站位抓安全、强化担当保安全，为集团发展创造安全稳定的良好环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
王春生指出，一直以来，安全生产系统科学组织大修、协调组织生产，工作努力、成果显著。特别是近期，各单位积极克服疫情反复冲击、负荷调整频繁、人员组织困难等不利因素，有力保障了生产安全稳定运行，非常不容易，工作成绩值得肯定。实践证明，安全生产系统的干部职工是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，对大家表示充分认可和感谢。
王春生强调，抓好安全工作是最大的政治、最大的发展、最大的效益。近期，国内及周边出现多起安全事故，为我们敲响了警钟，我们一定要以案为鉴，引导全员认清安全形势的复杂性严峻性，充分认识做好安全工作的极端重要性，严防安全底线，坚决遏制各类事故发生。从国家层面讲，今年是党的二十大召开之年，这是党和国家政治生活中的一件大事，安全工作更要慎之又慎、严之又严，决不能出现任何闪失。从集团层面讲，今年是落实“三转”战略、推进转型升级的开局之年。抓好安全，既是对三友事业负责，更是对三友未来负责。从个人层面讲，生命的红线不可逾越，任何侥幸心理都可能酿成大祸。抓好安全，就是对两万名职工负责，就是在对十几万名家属负责。
王春生指出，保安全就是保稳定，保稳定就是促发展。对待安全工作，要思想上重视、行动上自觉、措施上有力。一是严查隐患、严抓整改。要杜绝麻痹懈怠思想，广泛吸取行业内外的事故教训，消除安全隐患，不断提升安全管理水平。要以全省安全生产大检查为契机，深入开展安全隐患大排查、大整治、大提升，扎实推进安全生产专项整治三年行动巩固提升，真正做到存量隐患整改到位、增量隐患动态清零。二是规定操作、规范流程。督导全体职工杜绝“三违”，严防“三超”，加大对危险作业现场的监测和防护力度，保证人员作业安全。特别是外委施工人员较多的单位，务必要加强全流程检查指导，切实提升安全防护能力。三是全员培训、全面提升。牢固树立“培训不过关、人人是隐患”的理念，围绕提高事前预防能力、紧急状态处置能力和自救互救能力，大力推行全员、全方位和全过程的安全培训，切实将培训成果体现在现场安全的实效上。
王春生强调，安全生产大如天，领导责任重如山。各单位要明确责任分工，强化措施落实，真正做到“三抓、三不留”。一是抓责任落实，不留空档。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，全面落实“三管三必须”，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责。要把安全作为“一把手”工程，层层传导压力，努力构建全员重视、上下联动、齐抓共管的良好安全工作格局。二是抓考核奖惩，不留情面。安全生产工作，再怎么强调都不过分，再怎么考核都不过分，没有任何情面可讲。安全处罚不是目的，目的是为了警示人、教育人。各级安全管理人员，还是要拿出铁的制度、铁的手段、铁的心肠，严抓严管、落实务实，决不能走过场、搞形式、做样子。三是抓应急值守，不留死角。要严格落实领导在岗带班、24小时值班和突发事件信息报告制度，确保人员在岗在位。要结合实际，梳理完善各类应急预案，加强预案演练、值班备勤等，确保一旦发生突发情况，能够迅速高效出动、及时有效处置。
集团副总经理李建渊参加会议，就压实安全责任、提升全员安全意识等提出具体要求。集团安全总监，各公司董事长、主管副总或安全总监，有关部门负责人等参加会议。
会上，学习传达了省国资委《关于深刻汲取事故教训切实做好安全生产工作的紧急通知》精神，并通报了近期国内及周边安全事故情况，进一步分析原因、举一反三、引以为鉴。各单位汇报了保安全生产、抓隐患排查等工作思路及举措。