5月25日，三友集团党委书记、董事长、总经理王春生到硅业公司现场办公，宣讲当前形势任务，指导推进效益攻坚，并就党史学习教育情况进行督导调研。王春生强调，党建是最大的政绩，效益是最强的底气，创新是最好的出路，要压实政治责任和发展责任，切实把党史学习教育成果转化为增强党性、改进作风、提升能力、推动工作的实际成效，确保各项任务目标圆满完成。
集团总工程师马德春，集团、股份公司有关部门负责人，硅业公司班子成员、一级专家、总经理助理、各部室车间负责人及部分青年代表参加现场办公会。
王春生在讲话时，充分肯定了硅业公司近年来的发展业绩，称赞硅业公司干部职工想在前、干在前、抢在前，各项工作有声有色，形成了上下齐心、全员用心的良好干事环境；深入分析了内外部环境变化和面临的严峻挑战；要求硅业公司思危求变、主动担当，把握上半年、争取下半年，围绕打造集团第二循环经济产业链条，统筹抓好各项工作。
王春生指出，下步工作的关键要做到“123”。“1”是指一条主线。硅业是集团最年轻的公司，技术起点高、发展空间大，要坚持高质量发展的工作主线不动摇，以行业前沿为目标，以改革创新为抓手，全力推动提质增效升级。“2”是指两个重点。一手抓政治，强化党的建设，把党史学习教育融入生产经营工作，以高质量党建引领高质量发展；一手抓经济，持续推动效益攻坚，确保实现资产增值、利润增效、职工增收。“3”是指三大发展。坚持科学发展，优化产业整体布局，协调上下游产业链，做精产品、做深链条；坚持创新发展，加强技术攻关，以三期项目为契机，推进设备大型化，加快新产品研发；坚持绿色发展，绿色就是政治，环保就是效益，不断加大环保投入，确保低碳环保运行。
要以务求实效为目标，把握三种导向：一是坚持政治导向，强化党建引领。坚持党委把方向、管大局、保落实，扎实做好党员登高计划、党员干部包班组等工作，把党建“软任务”变成考核“硬指标”。二是坚持结果导向，推进党史学习教育。在巩固前期开展的党史竞赛、红色之旅等活动成果的基础上，继续开展上党课、学党史等主题活动，把解决问题作为衡量学习教育成效的重要标志，做到学习教育与中心任务两促进、两不误。三是坚持问题导向，抓好作风建设。要牢固树立规矩、规范、秩序意识，切实引导干部队伍提高党性修养、转变工作作风、提振工作士气，增强队伍的凝聚力和战斗力。要着眼长远发展，坚持外引、内训相结合，引导年轻人、教育年轻人、培养年轻人，帮助他们更好地成长、成才。
做企业，归根到底还是靠效益说话。要发动全员广泛开展“奋战二季度、效益再攻坚”活动。一要稳生产，筑牢底线。安全是底线，环保是红线。马上进入夏季，生产系统要加强岗位巡检，及时消除“跑冒滴漏”问题，优化装置效能，保持流化床良好运行，不断降低甲醇等物料消耗。要抓好固渣、废气焚烧等环保设施稳定运行。二要强基础，深挖内潜。要常态化组织效益攻坚，进一步谋划主观增效措施，持续做好清仓利库、修旧利废等工作，确保可控费用降低10%以上。同时，发挥项目带动作用，加快新建110胶、107胶、高含氢硅油项目进度，尽早试车投用。三要抓经营，强化创效。供应方面，根据外部变化，合理调整采购策略，灵活把握采购节奏。销售方面，积极拓展“一带一路”沿线市场，开发国内优质客户，实现新建、扩建项目与市场顺利对接。
要想成功突围，必须以高端化、终端化、特种化为目标，做好“三大创新”。一是产业创新。有机硅三期项目高起点规划、高标准设计、高水平建设，打造行业优质工程、示范工程。同时探索上下游产业链整合，推进全产业链发展。二是技术创新。围绕生产技术难题、副产物综合利用、设备高效运行等，加强与同行企业合作，力争资源利用率、综合技术指标处于国内一流水平。三是产品创新。加快液体硅橡胶、消泡剂、脱模剂、硅油等实验进度，加快动力电池用灌封胶系列产品产业化，进一步延伸产品链条、丰富产品种类、开发高性能产品，探索新材料发展的新方向。
会上，集团及有关部室负责人分别就推动产业转型、强化科技创新、做强党建工作、抓好安全环保、优化经济运行等提出具体要求。
硅业公司干部职工表示，要认真贯彻落实好此次现场办公会精神，进一步提升政治站位，高标准高质量开展党史学习教育，进一步认清当前形势，大力开展“奋战二季度、效益再攻坚活动”，努力交出一份优异的发展答卷。