为深入贯彻落实集团职代会工作报告精神和党委书记、董事长、总经理王春生关于加强干部人才队伍建设的指示要求，3月31日，三友集团召开2021年度培训工作会议，总结工作成绩，交流经验做法，明确重点任务，扎实推进培训工作再上新台阶。
集团公司副总经理周金柱参加会议并提出要求。股份公司副总经理孙立文主持会议。各公司培训主管书记、人力资源部长，集团（股份）部室主要负责人，培训工作先进单位、个人代表和部分内训师、培训员代表100余人参加。
会上，培训中心对2020年培训工作进行了总结，同时站在全面推进集团人才队伍建设，实现全员素质提升的高度，从培训资源体系、职工成长体系、人才评价体系建设三方面着眼，对2021年度培训工作进行了系统部署。
一，全面深化内训师选拔培养、课程开发和培训基地建设。
二，不断加强管理人员对标提升、专业技术人员外出研修与技能人才系统培养。
三，持续做好专业技术人员和技能人员人才评价体系建设，努力打造课程、讲师双资源合理配置，培训、评价双环节高度衔接的人才开发培养机制，高质量培训干部职工，高水平服务集团发展。
会议强调，2021年是“十四五”开局之年，各单位要从全局和战略的高度，深刻认识培训工作面临的新形势、新任务、新要求，站在新的起点上统筹规划、整体推进。要继续推动干部职工走出去，对标学习先进企业、一流企业，以眼界的提升推动工作的开展。
会议要求，面对企业发展，培训工作根本还是要坚持干部职工素质提升不动摇。负好责，突出“两个强化”。培训中心要强化统一领导，整合各方面力量，形成做好培训工作的强大合力；各单位负责人要强化人才培养属地意识，切实履行好人才培养第一责任人的职责。摸好底，做到“两个结合”与业务部门结合，设计支持绩效、赋能业务的精品培训项目；与人力资源部门结合，掌握培训对象的学历、年龄、技能结构，进行针对性地培训。画好图，制定“两个规划”从企业人才需求角度出发，制定培训的长期规划；从职工成长角度出发，设计干部职工在每个职业生涯阶段的培训内容。跟好趟，推动“两个发展”。发展互联网 ，大力开展线上培训；发展平台 ，针对不同受众群体，运用不同载体，利用不同形式做好培训。练好功，建好“两支队伍”。建好培训员队伍和内训师队伍，切实担起集团人才培养和职工培训的新的重任。
会议充分肯定了2020年培训工作取得的成绩，对工作中涌现出的先进单位（集体）和个人进行了表彰奖励。培训工作先进单位、优秀内训师、高技能人才培训基地负责人、微课开发先进单位、技能大师工作室领头人、职业技能大赛获奖选手等各方面的典型代表分别作交流发言并提出工作建议。