在集团上下冲刺首季开门红的关键时刻，集团党委书记、董事长、总经理王春到热电公司现场办公，对热电安全稳定运行突破1000天表示祝贺，就深入贯彻落实“三新”要求，抓好稳发展、保大局、建队伍等工作进行部署，要求各公司和全体干部职工，保持归零心态，延续奋进状态，全心全意抓好各项工作，以优良作风、优异成绩庆祝建党100周年。
集团副总经理马连明，股份公司有关领导及部室负责人，热电公司班子成员、各单位负责人及部分职工代表等参加会议。
王春生认真听取了热电公司工作汇报和职工代表的建议想法后，结合集团面临的形势任务及下步重点工作等作了讲话。他反复强调，今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，做好各项工作意义重大。各公司要认真落实“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”的“三新”要求，统筹抓好各项工作，进一步把全体干部职工的心智和力量统一到职代会报告确定的任务目标上来，统一到当前各项重点工作上来，统一到创新发展、绿色发展、高质量发展上来；要牢记“安全就是一切、绿色就是政治、效益就是责任”“ 人才是推动企业发展的最大资源、最大财富”，从严从实抓好效益攻坚、安全环保、产业升级、队伍建设等工作；要坚决履行“经济责任、社会责任、民生责任”，全面实现“资产增值、利润增效、职工增收”；要组织开展好党史学习教育活动，真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
同时，一季度经营形势较好，必须杜绝盲目乐观、大手大脚思想，保持归零心态，延续奋进状态，统一思想行动，全心全意抓好各项工作。各级领导干部要以上率下、以身作责，把心思和精力都用到工作上，努力实现新突破、创造新业绩。
王春生指出，作为集团能源基地，只有热电稳，三友才能稳，要全面打造绿色热电、科技热电、质量热电。一是稳发展，做强能源保障。热电要结合自身实际，做到三个高质量。高质量推进联产项目，做好行业考察调研，借鉴同类项目先进做法，高标准设计、高水平建设，做到保质、按期完工投产。高质量推进产业升级，把智能化、数字化作为保证稳定运行、管理降本的重要手段，进一步提高生产效率、提升管控水平。高质量抓好“碳中和”落地，加强政策分析，提前做好低碳布局，扩大自身低碳发展空间。二是保大局，做强生产运行。热电平稳运行事关集团整体，责任重大、使命重大。要把安全作为一切工作的前提，层层落实安全生产责任制，开展好“登高专项整治”等安全特色活动，确保全年零事故。要积极履行治污减排主体责任，加强环保设施运行管理，抓实烟道改造等环保项目，确保精准调控、稳定达标排放。要在确保安全稳定的前提下，强化危机意识、树牢责任意识，确保全年利润指标完成。三是建队伍，做强人才支撑。要继续强化人才队伍建设，选好人用对人、培养人造就人、管理人规范人，激发内生动力。注重在生产一线、建设一线、攻坚一线，发现、选拔和使用干部，力争80、90后年轻优秀干部比例突破50%。加强紧缺人才、高端人才、年轻人才培养力度，加快实训基地建设进度，建立人才培养长效机制。
笃定新目标、拿出新状态。广大干部职工一致表示，一定要把学习领会此次会议精神同落实职代会报告部署紧密结合起来，以更加求真务实的工作作风抓好各项重点工作落实，为集团高质量发展贡献新的力量。
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