按照集团党委统一部署，3月17日，三友集团组织召开职代会工作报告宣讲暨效益攻坚座谈会，会议以“聚焦效益攻坚、推动提质提效”为主题，围绕对标创效、生产提效、经营创效等方面进行座谈交流。股份公司经济运行中心副主任王全宏作专题宣讲，股份公司相关领导及各公司总经济师、企管部长及供销业务骨干共30余人参加宣讲座谈。
会议指出，2020年是极不平凡的一年，面对异常严峻的经营形势，全体干部职工不等不靠，突出主观、不讲客观，实现了从艰难开局、到强力破局、再到稳定胜局的逆转，取得了来之不易的发展成果。
展望今年经济形势，工作报告从国际、国内、行业、集团四个层面深入分析，预计总体趋势稳中向好，但仍存在诸多不确定性、不稳定性。因此，做好今年工作，既要坚定信心抓住新机遇，又要居安思危迎接新挑战。
会议强调，今年运行管理工作，将按照“聚焦效益攻坚”总体要求，围绕“三全、四补、六个一块”工作思路，运用“三抓、三效”工作方法全面展开。
抓对标创效，提升创新能力。以“对标找差、争创一流”为主题，确定对标企业、内容和目的，扬长避短、持续改进，不断提高集团的核心竞争力。
抓生产提效，提升增效能力。以最大产量提升边际效益，实现增产增效；科学调配原料结构，加大吃粗粮比例，实现原料增效；强化精益管理、精细操作和自动化控制，实现降耗增效。
抓经营创效，提升市场占有率。通过效益调整产品结构，以销定产，实现最佳经济运行模式；深入推进产销研营销模式，考核激励重心向高附加值产品、高端产品和新产品倾斜。
会上，与会人员紧扣会议主题，就全面贯彻落实职代会工作报告精神、促进运行管理高质量发展和全年利润目标完成，提出下步工作思路和措施、建议。股份公司经济运行中心将对提出的建议进行归类整理，形成落实职代会报告重点工作分解表，按月实施督导，确保各项重点工作有效落地、挖潜增效目标圆满完成。
|
|