3月11日，三友集团党委书记、董事长、总经理王春生主持召开党委常委（扩大）会，传达王东峰书记讲话精神，研究制定落实举措，要求各单位对标对表会议精神，扛起责任、主动担当，聚焦“五个持续用力”抓好贯彻落实，坚决夺取疫情防控和实现全年利润目标双胜利。
在抓紧抓实抓细防控工作上持续用力。一方面，防控措施制度化，制定《全面复工疫情防控工作实施细则》，包括职工健康监测、工作场所防控、严格后勤保障等5大类17个方面举措。一方面，防控重点精准化，严格执行复工审批及个人健康档案制度，加强外来施工人员及与境外人员接触职工排查力度，确保“零输入”。
在全面加快复工复产达产上持续用力。全力打好战疫情、抓安全、促生产、保运行组合拳，制定了安全生产、供销运输、工程项目建设等7项稳产保障方案。抓产品链，加大高白纤维、次氯酸钠、特种树脂手套料等防疫物资的市场开拓力度，提高市场份额。抓运输链，拓宽原煤、电石等大宗原燃材料采购渠道，确保生产稳定运行。
在推动企业高质量发展上持续用力。不断做强做优循环经济，加快推进20万吨有机硅、热电“一炉一机”等重大项目建设。实施碱渣排放改造等33个环保项目，推动企业绿色发展迈出新步伐。聚焦“卡脖子”技术瓶颈，着力实施285个创新项目，确保甲基硅油等重点成果转化取得新突破。推进技改创效，60项短平快项目已开工，开工率达到82%。积极利用互联网、大数据、区块链、人工智能等新技术驱动产业数字化转型升级。
在推动改革创新管理创效上持续用力。坚持“内强管理、外拓空间”，深入开展全员、全面、全过程挖潜，在强化成本管控、加强生产组织、推进节支降费上下功夫，确保完全成本降低2.7亿元。完善集团、股份、子公司“三级管控”模式，下移管理重心，进一步扩大各公司经营权、管理权、考核权、分配权，激发企业内生动力。同时，积极融入“一带一路”建设，借力西部陆海新通道，首批1350吨纯碱出口至东南亚市场；抓住全球医用卫材增长时机，2月份高白纤维出口量同比增长50%。
在加强党的建设激发企业活力上持续用力。紧紧抓住疫情防控和效益攻坚两个主战场，组织实施“党员登高计划”，引导广大党员争当疫情防控的先锋、生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。同时，成立160个党员责任区，确保精准防控无死角；100支党员突击队，担起安全生产硬任务；200个党员服务队，做好后勤服务保驾兵。
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