三友集团“四查四对照”开展商业贿赂治理专项工作
三友集团把治理商业贿赂专项工作摆在突出位置，结合集团实际明确了开展商业贿赂专项工作的重点方面、重点环节及重点人员，制定了《自查自纠方案》，编制了《治理商业贿赂基本情况调查表》、《治理商业贿赂自查情况报告表》，分别在集团班子扩大会、经营工作会议，中心组学习会议、支部书记例会上进行动员部署，要求各单位做好“四查四对照”工作。
一是对照法规查制度。根据国家有关法律法规，检查《招投标、合同管理办法》、《工程项目付款管理规定》、《物资、设备及材料采购管理办法》等管理制度是否健全完善。二是对照制度查程序。根据《招投标、合同管理办法》有关规定和管理制度，检查物资采购、产权交易等活动中的各个主要环节的计划、决策、审批、检验、计量、支付等程序的履行情况，查找存在的问题。三是对照程序查台账。根据工作程序和管理要求，检查各种会议记录、报表、文件、合同及协议等台帐是否完整规范。四是对照台账查资金。根据管理台帐和财务账本，检查合同执行情况和资金使用情况，检查发生费用的真实性、合法性。
截至目前，集团365名重点对象全部进行了自查，本次自查活动涉及大宗物资采购985万吨，业务2769次，金额40.2亿元，设备采购4316笔，金额5.8亿元，没有发现收受贿赂行为。通过自查，发现了个别单位监管制度不健全、执行不到位、规避监管问题5 个，按照“边查边纠”的原则，对查找出的问题进行了及时纠正。
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