三友集团“三个三”原则发挥办公室系统作用
为不断适应快速发展的新形势，更好的参与政务、管理事务、搞好服务，三友集团依据“三个三”原则加快办公室系统建设，主要开展了以下工作：
建设三个机制。一是工作规范运转机制。综合国家、省、市有关规定以及办事程序、办文程序、会议承办程序、公司制度规定等五个方面的38项制度结集编印了《办公室工作手册》，做到了办公室系统岗岗有规范，事事有标准，提高了工作效率。二是交叉协作机制。注重在一专多能方面对办公室人员进行培养，确保在人员紧张的情况下可以实现人员互补，确保任务的圆满完成。三是传帮带机制。分中、青两个层次，从文字、行政、机要三个方面进行人员培养，确保新员工得到迅速成长。
抓好三个重点。一是办文。严把办文程序关，今年以来，三友集团办公室向上级部门或集团内部行文318篇，向省国资委及市委信息处上报信息150篇，撰写各类汇报材料200余篇，做到了保质保量、及时迅速。二是办事。所有信函电传、外单位来电以及各类请示报告，办公室均能及时、准确依照工作规程进行妥善处理。一年来，接待市级以上领导参观考察33次，没有出现纰漏。三是办会。截至目前，办公室主持召开经济工作会议、董事会、股东会、集团班子（扩大）会等各类会议26次，均能做到流程明晰，结果圆满。
发挥三个作用。一是参谋助手作用。为集团领导撰写涉及生产、经营、和谐企业建设等方面调研材料100余篇，超过半数被采纳。二是管理枢纽作用。明确办公室对各单位开展重点工作的督察督导职能，安排办公室及时下发周、月工作总结和安排，对集团各项工作进行全面安排部署，协调工作关系，理顺工作思路。三是形象窗口作用。大力弘扬乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，提升办公室人员对外形象。不断创新学习工作化、工作学习化的理念，营造积极向上、健康有为的学习氛围，进一步强化了人员的专业素质。