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三友集团“五项推进”明确下半年重点工作
日前，三友集团召开经济工作会议，在全面总结上半年各项工作的基础上，明确了下半年重点工作：坚持以利润为中心，以企业高效、稳步、持久发展为主线，抓好安全生产、全面挖潜、预防风险、深化改革、加快发展等各项工作，强化“五项推进”：
一是推进项目建设。氯碱二期技改扩建、200万吨纯碱扩建、化纤五线、6万吨有机硅、热电三期、100万吨原盐扩建、三友冀东水泥二线等一系列重点项目严格按照网络进度图进行建设。同时，加紧对多晶硅、80万吨联碱、25万吨化纤、50万吨烧碱和40万吨pvc等17项重点项目的谋划。二是推进科学管理。深化“对标”管理，围绕全年利润计划，狠抓对标挖潜，消化原料涨价因素。加强绩效管理，严格经济责任考核，狠抓指标责任分解，加大重点工作督导力度，强化风险特别是资金风险的管理，把风险降低到最低。狠抓节能减排和安全管理，下半年重点实施节能项目25项，确保完成全年节能目标。三是推进经营工作。销售工作，突出差异化服务，以目标管理为核心，以销售队伍管理为关键，以任务分解、业绩考核和销售网络控制为手段，实现企业价值最大化。供应工作，优化供应结构，抵御市场风险，确保生产供应。积极应对出口退税政策的影响，确保全年出口任务的圆满完成。四是推进自主创新。深化产学研合作，组织课题攻关，依托博士后科研工作站和联合实验室，就pvc质量等课题进行攻关。搞好新产品研发，开发抗紫外线纤维、液相水合法重灰等新产品。推动信息化建设，建立供销储物流信息化管理系统。开展群众性创新活动，举办自主创新论坛，做好“爱三友、讲创新、比贡献”竞赛活动的总结评比工作。五是推进和谐三友建设。认真做好厂务公开，积极发挥广大职工作用。加强凯发真人版的文化建设，增强职工凝聚力和归属感。加大人才培养力度，通过内部培养和外部引进两种途径发展人才，努力打造一支高绩效文化的组织团队。 |