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三友集团年度大检修圆满结束
5月30日，三友集团生产系统一次开车成功，标志着历时三天的年度大检修圆满结束。这是集团自成立以来大修项目最多，参检人员最多的一次大修，检修期间，各公司生产系统全面停车，大修参检人员超过7000人，大修项目共计1142项，其中检修项目935项，清理项目80项，技改、扩建项目127项。本次大修突出体现了以下四个特色：
一是安全。集团本着一切服务于安全，一切让位于安全的宗旨，对大修安全工作进行了认真部署。大修开始前，各单位分别召开安全会议，突出强调安全的重要性，组织员工观看安全警示录象。明确各个检修项目安全负责人，设立安全监察，在检修现场巡视，对安全隐患进行及时处理。大修期间发放充足的劳动保护用具，保障了检修工作安全进行。二是优质。在保障安全的前提下，各相关部门严把三关（备品备件质量关、施工队伍入厂关、检修过程质量关），制订了《大修质量检查验收要求》及《集团大修质量考核办法》，对所有检修项目的完成情况严格按照制度和标准进行验收、考核。三是高效。本次大修时间紧，任务重，关联程度高，为此，集团专门成立了大修指挥部24小时进行现场办公，全面指挥协调各公司大修的进行。各公司妥善制定了系统停、开车方案和大修网络进度图，确保各检修项目按照网络计划高效、准时完成。四是节俭。为避免不必要的浪费，集团大修指挥部要求各检修单位合理利用库存备品备件，尽量减少系统停、开车过程中的物料损失，把好大修费用关，同时做好修旧利废工作，及时将剩余物资清点退库，有效避免了浪费现象的产生。 |