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三友集团开展工作效能评价活动 为推动“四好班子”建设深入开展，三友集团决定在5月15日到28日在集团各级领导班子中开展以职责履行为重点的工作效能评价活动。 一是加强组织领导。成立了由集团主要领导组成的效能评价领导小组，对效能评价活动的时间、范围、内容、方法、步骤做出具体安排。二是严格评价过程。活动分自查、评价、整改三个阶段。自查阶段，各级领导班子重点针对工作落实、职责履行、工作作风、团结协作、精神状态、廉洁自律等六方面内容进行自我评价。评价阶段，召开集团效能评价领导小组参加的效能评价会议，听取各单位（部门）主要领导自查汇报，并统一组织进行民主测评和横向互评，评出好、较好、一般、较差四个档次。整改阶段，评价对象针对存在问题提出整改措施，限期整改。三是形成长效机制。实行问题管理，形成定期自查、限期整改、持续提高的长效机制，效能评价结果作为干部调整、单位评先的重要依据。 |
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