唐山三友集团-凯发棋牌

    今年上半年，唐山三友集团认真贯彻落实省国资委的决策部署，以科学的发展观统揽全局，坚持“发展、改制、效益”六字方针，外拓市场与内涵挖潜并重，项目建设与筹融资并举，深化改革与和谐创新并进，克服了原材料供应紧张、价格居高不下，纯碱、粘胶等主导产品市场持续下滑等不利因素，　生产经营继续保持了稳健的增长态势。上半年，共生产纯碱73.89万吨、粘胶短纤维4.29万吨、氯化钙1.9万吨，同比分别增长了6.4%、57.2 %和15.1%。实现销售收入171986万元，利润4985万元。 　　
    一、项目建设进展迅速 　　今年是三友集团项目建设的攻坚年、冲刺年，年度计划投资11.4亿元，实施四大重点项目。总投资3.5亿元的化纤三期项目，通过消化、引进、吸收、创新，核心设备均为集团自主研发制造，于5月7日全线贯通，创造了同行业同等规模项目投资最省、工期最短两项纪录。投资6.8亿元的30万吨烧碱、30万吨pvc一期工程，是募集资金投向项目，全套装置体现了自动化、集中化特点，工艺技术国内领先，现已进入系统试车和生产准备阶段。投资6.8 亿元的12万吨千瓦热电扩建项目，设计、施工全面展开，化水工序已投入运行，整个工程确保明年5月26日投产。10万吨氯化钙合资项目，正在抓紧工商注册、技术转让协议审批等工作，外方正抓紧做好设备的招标。 　　
    二、市场应对决策有方 　　充分发挥集团经营管理委员会职能，统一行使各公司营销决策职能，统一协调储、运、销，并重点在战略、出口、服务、队伍四个环节狠下功夫，实现了营销工作软、硬件水平的全面升级。一是及时调整营销策略。纯碱销售与秦皇岛奥格玻璃建立起了战略凯发棋牌的合作伙伴关系；化纤销售突出差异化管理，占领高端，覆盖中、低端，着重开发用量较大的直供用户。上半年化纤新开发直供大户6个，增加销量1000吨/月以上，直供用户比例达到95%以上。二是出口力度加大。为减轻国内市场压力，充分发挥纯碱重质化、低盐化、散装化和化纤差别化的优势，加大国际市场开发力度。三是服务水平进一步提高。强化“客户是衣食父母、客户是财富、客户是资源”的营销理念，建立了职能完善、反应迅速的服务体系。针对新品投放多和粘胶用户生产特点，坚持个性化需求、个性化服务，增强在客户的知名度、满意度、忠诚度。四是队伍建设稳步推进。进一步建立和完善风险抵押金、尾数淘汰等激励竞争，加强业绩考核，引进专业人员，保持销售队伍动态管理。上半年，在大幅增产的前提下仍实现了满产满销。纯碱、化纤产销率分别完成了102 %、97%；货款回收率达到95%、100%。出口纯碱15.1万吨、粘胶短纤维5826吨，创汇3455万美元。 　　
    三、基础管理进一步夯实 　　今年上半年，主导产品纯碱、化纤主要原燃材料供应紧张、价格居高不下，较去年同期相比，原盐上涨了202元/吨，煤上涨了103元/吨，烧碱上涨了354元/吨，主导产品成本大幅上涨。与此同时，纯碱市场供求矛盾加剧，化纤受美国等对纺织品设限影响持续下滑，纯碱售价较年初下降了318元/吨，化纤下降了1445元/吨。面对发生重大变化的原料和市场形势，围绕“效率与效益”两大重点，通过定目标增压力、转机制增活力、降成本增实力，管理水平进一步提高，发展基础进一步夯实。纯碱全部工艺、消耗指标争行业第一，低盐化率达到100%、重质化率80%、散装化率25%，均为行业第一。纯碱日产突破了4500吨大关，并开创了纯碱企业年度不进行系统停车大修的先例，实现了生产、检修、技改三不误。集团自备矿山面对水泥市场下滑、自身扩建工程接续、资源紧张的不利形势，及时调整经营思路，采用水泥石置换碱石方式，年可新增碱石36万吨，既盘活了资源，延长了矿山服务年限，又稳定了销售市场，解决了产销矛盾，经济效益明显。此外，通过进一步严格用人、用物、用钱、办事、决策五项程序，集团程序化运作、制度化管理、科学化决策的运转体系更加高效、顺畅。 　　
    四、改革稳步推向深入 　　一是扎实推进辅业改制工作。按照省国资委总体部署，建安、运输、塑编、芦台塑编公司的改制框架方案已形成初稿，清产核资结果已获得国资委的批复，建安、运输公司地上资产评估报告已报省国资委待核准，职工安置方案等已与省劳动部门进行了沟通。二是实行了全新的项目筹融资体制。多渠道筹集建设资金，在30万吨烧碱、30万吨pvc、热扩和化纤三期项目上，积极吸收职工、法人、社会资金和外资，做到了新项目新机制，上项目转机制，实现了投资主体多元化和新的运行机制。三是继续理顺集团管理体制。以增强集团控制力为重点，实施“整合、重组、分流”。明确界定集团管理层次、管理幅度和职责权限；对股份、化纤进行了机构重组、岗位整合，分流人员186名。加强对子公司的绩效考核，并与领导班子分配挂钩；继续选择条件成熟的单位推行岗位工资制。 　　
    五、和谐发展进程明显加快 　　围绕建设和谐三友，狠抓“三个统一”：一是快速发展与党建思想政治工作相统一。实践“三个代表”，用坚强的组织促进发展，以统一的思想保证发展。以真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”精神加强各级党组织和班子队伍建设，提高谋全局、把方向、定决策的能力。以原则、责任、诚信强化中层干部队伍建设，建设快速落实、创意工作的执行文化。二是项目与人才培养相统一。加大人才培养和引进力度，引进大中专毕业生85人，提拔重用爱三友、有兴趣、能干事的员工。三是生产与生活相统一。努力为职工办好事，做到生产起步、生活同步。着手解决职工女子弟就业，改善职工居住环境，积极开展了丰富多彩的业余文化生活。广大职工在日益提高的生活水平中切身感受到了进入三友门是自豪、成为三友人是骄傲、作为三友人是幸福。企业为职工解忧，职工为企业献力，上半年提合理化建议708项，集团先后荣获省市级先进基层党组织等多项称号。