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三友集团碱业公司狠抓现场管理
唐山三友集团碱业公司高度重视现场管理，不断创新工作，丰富内涵，采取有效措施，提升水平，为实现经济效益增长提供后劲。
三友集团碱业公司在现场管理上，每月坚持综合联查，以联查促规范。综合联查由公司领导带队，安全环保部、企管部、设备部等七个管理部室的人员组成联查组。联查内容包括环境卫生、安全管理、设备管理、消防管理、劳动纪律、班组建设、工艺纪律等。每月侧重不同内容和单位。找出存在问题后，与单位负责人在现场直接沟通，提出整改要求。每月评选最佳单位、最差单位、通报表彰单位和限期整改单位。并下发《联查通报》，通报结果，当月兑现奖惩。最佳单位可获得1000元奖励，直接责任人奖励300元。对最差单位则落实扣罚标准，限期整改，并进行复查。
为深化细化现场管理，三友集团碱业公司还出台了《现场管理实施细则》、《环境卫生及现场管理办法》。公司各单位认真落实制度，下大力气对现场进行整理、整顿，争创最佳单位，使现场管理水平得到持续稳步提高。